En los primeros 100 días de mandato, el gobernador de Antioquia Sergio Fajardo comenzó a organizar la casa, a trabajar de la mano con la Alcaldía de Medellín y los departamentos vecinos.
Durante los primeros 100 días de mandato, el gobernador de Antioquia Sergio Fajardo comenzó a organizar la casa que encontró maltrecha, descoordinada entre sus dependencias, con graves problemas de financiamiento y con información precaria.
Para esto se diseñó un nuevo modelo de contratación pública para el Departamento con los mayores estándares de transparencia, se reconstruyeron los archivos de contratación y técnicos de los proyectos de los últimos 6 años, se analizaron los convenios entre la Gobernación y los municipios, así como los interadministrativos entre el departamento y diferentes entidades públicas.
“Dentro de ese ordenar la casa arrancamos con algo que es crucial en todo lo que nosotros hemos hecho y vamos a hacer durante los próximos cuatro años en el departamento y se llama Antioquia Legal, que tiene un capitulo central En Antioquia no se pierde un peso y lo primero que hicimos fue cambiar la forma de contratación. Lo que hemos hecho está en una frase que lo sintetiza todo, muchos ojos y pocas manos” expresa Sergio Fajardo, gobernador de Antioquia.
Se garantizó el funcionamiento del programa Maná Escolar, restaurantes escolares para 119 municipios atendiendo 348.568 niños y niñas. Se gestionó ante la Asamblea Departamental una adición de $1.000 millones para garantizar la continuidad de los Centros de Recuperación Nutricional. Así 31 de los 37 Centros continuaron la prestación del servicio sin interrupción alguna.
Se activaron las nueve mesas de riesgo en Antioquia. Además 107 municipios fueron capacitados para activar las diferentes comisiones que hacen parte de los Comités Locales de Prevención y Atención de Desastres–Clopad.
Se atendieron 35 emergencias en 34 municipios, se declaró la urgencia manifiesta para 14 municipios y se entregaron 110 toneladas en ayuda humanitaria que permitieron que todos los municipios afectados fueran rehabilitados. Se alquiló y puso en funcionamiento la maquinaria para la atención de emergencias y mantenimiento de la red vial departamental.
Por primera vez el apoyo a los deportistas llegó desde marzo y se duplicó el número de deportistas paralímpicos beneficiados. Se puso en marcha el plan de descongestión de propuestas de contratos de concesión minera y también el plan de choque para las solicitudes de legalización de minería de hecho.
Se trabajó con los alcaldes de los 125 municipios antioqueños para poner el Plan de Desarrollo Departamental en sintonía con los planes de desarrollo municipales. Se radicó en la Asamblea el proyecto de ordenanza para estructurar el Comité Departamental de Política Afrodescendiente. De la mano con la Alcaldía de Medellín se puso en marcha las Olimpiadas del Conocimiento para todo e departamento que serán transmitidas por Teleantioquia.
Comenzó el trabajo con los departamentos vecinos. Se hicieron reuniones de trabajo con los mandatarios de Chocó, Atlántico, Córdoba y Bolívar para identificar prioridades, organizar rutas de trabajo conjuntas, comprender las fronteras y los proyectos que pueden incidir en el desarrollo.
Todo lo anterior hace parte del primer capítulo del Libro verde de la esperanza, que se construirá con las acciones que ponga en marcha la actual administración departamental.
El informe completo de los 100 días de gobierno de Sergio Fajardo: Link.
Con este Centro Público de Empleo se busca disminuir los tiempos que actualmente emplea un ciudadano en la búsqueda de trabajo.
Entre el 8 y el 10 de mayo, se realiza en Cuenca (Ecuador), el Encuentro Anual CIDEU, donde Medellín recibirá la presidencia de la red.
Becas a la Creación Artística y Cultural y Festival Internacional Altavoz celebran sus 10 años de apoyo a los procesos de creación artística y cultural.